<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[经营塾-稻盛和夫经营学]]></title><description><![CDATA[经营塾欢迎您！]]></description><link>https://www.jingyingjuku.com/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Fri, 07 Aug 2026 22:14:42 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.jingyingjuku.com/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[家族企业转型成功案例揭示传承如何重建共同使命与组织能力并实现员工物心双幸福]]></title><description><![CDATA[从家族企业转型成功案例中理解传承的真正难题：不是把股权交给下一代，而是以使命、制度与利他之心完成经营权威、人才梯队和组织文化的共同更新，让企业在变局中守住员工幸福、客户信任与社会责任，并走向长久发展。文章以长期主义视角梳理可借鉴的判断框架，帮助经营者在情、理、法之间作出负责的选择，留下长远事业根基与希望。]]></description><link>https://www.jingyingjuku.com/post/%E5%AE%B6%E6%97%8F%E4%BC%81%E4%B8%9A%E8%BD%AC%E5%9E%8B%E6%88%90%E5%8A%9F%E6%A1%88%E4%BE%8B%E6%8F%AD%E7%A4%BA%E4%BC%A0%E6%89%BF%E5%A6%82%E4%BD%95%E9%87%8D%E5%BB%BA%E5%85%B1%E5%90%8C%E4%BD%BF%E5%91%BD%E4%B8%8E%E7%BB%84%E7%BB%87%E8%83%BD%E5%8A%9B%E5%B9%B6%E5%AE%9E%E7%8E%B0%E5%91%98%E5%B7%A5%E7%89%A9%E5%BF%83%E5%8F%8C%E5%B9%B8%E7%A6%8F</link><guid isPermaLink="false">6a756e527e238b0b8adc3797</guid><pubDate>Fri, 07 Aug 2026 05:34:11 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/46d7a2_abc3908188dc4e5bb5fcc5e1695ec2f2~mv2.webp/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>shangdaoedu</dc:creator></item><item><title><![CDATA[员工幸福感提升机制：让物心幸福成为企业长期经营的根本力量]]></title><description><![CDATA[员工幸福感提升机制，不是把福利清单拉长，而是经营者以利他之心重建工作的意义、报酬、公平与成长。本文从使命、制度、现场沟通和经营分配四个层面，说明企业如何让员工在物质与精神两方面获得安定，并将幸福转化为长期的信任、创造力与共同经营的力量，也让组织在波动中保持凝聚、尊严与向上的力量，让成果惠及每个家庭与社会。]]></description><link>https://www.jingyingjuku.com/post/%E5%91%98%E5%B7%A5%E5%B9%B8%E7%A6%8F%E6%84%9F%E6%8F%90%E5%8D%87%E6%9C%BA%E5%88%B6%EF%BC%9A%E8%AE%A9%E7%89%A9%E5%BF%83%E5%B9%B8%E7%A6%8F%E6%88%90%E4%B8%BA%E4%BC%81%E4%B8%9A%E9%95%BF%E6%9C%9F%E7%BB%8F%E8%90%A5%E7%9A%84%E6%A0%B9%E6%9C%AC%E5%8A%9B%E9%87%8F</link><guid isPermaLink="false">6a72c6472df0f1eeb2f50868</guid><pubDate>Wed, 05 Aug 2026 05:12:39 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/46d7a2_6283f14cbbc5448582d94508e19f3eb1~mv2.webp/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>shangdaoedu</dc:creator></item><item><title><![CDATA[价值观管理 versus 绩效管理：企业该先抓什么]]></title><description><![CDATA[价值观管理 versus 绩效管理并非二选一。本文为企业经营者说明两者的边界、次序与协同方法：先以利他、诚信和员工幸福校准经营目的，再以清晰目标、过程辅导和结果复盘兑现责任，让文化不流于口号，绩效也不偏离正道，并在增长、压力与取舍中持续检验领导者的心性与组织的长期价值。适合重视长期主义的企业经营者参考。]]></description><link>https://www.jingyingjuku.com/post/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E8%A7%82%E7%AE%A1%E7%90%86-versus-%E7%BB%A9%E6%95%88%E7%AE%A1%E7%90%86%EF%BC%9A%E4%BC%81%E4%B8%9A%E8%AF%A5%E5%85%88%E6%8A%93%E4%BB%80%E4%B9%88</link><guid isPermaLink="false">6a7021d216cff318c1870909</guid><pubDate>Mon, 03 Aug 2026 05:06:27 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/46d7a2_f83f4734bc9a4485b5bf4d52a365309d~mv2.webp/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>shangdaoedu</dc:creator></item><item><title><![CDATA[阿米巴经营 vs KPI管理，企业如何兼顾业绩责任、员工幸福与长期成长，并建立可持续经营文化]]></title><description><![CDATA[阿米巴经营 vs KPI管理，不是两套互相排斥的工具。本文从经营目的、责任划分、核算机制与人才培养出发，说明企业如何以利他之心使用指标，让利润、员工幸福与长期发展彼此成就，并为东南亚华商团队提供可实践的管理判断。也提醒经营者，任何考核都应服务于使命，不能以短期数字替代信任、担当与共同修炼的原则，不动摇。]]></description><link>https://www.jingyingjuku.com/post/%E9%98%BF%E7%B1%B3%E5%B7%B4%E7%BB%8F%E8%90%A5-vs-kpi%E7%AE%A1%E7%90%86%EF%BC%8C%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%A6%82%E4%BD%95%E5%85%BC%E9%A1%BE%E4%B8%9A%E7%BB%A9%E8%B4%A3%E4%BB%BB%E3%80%81%E5%91%98%E5%B7%A5%E5%B9%B8%E7%A6%8F%E4%B8%8E%E9%95%BF%E6%9C%9F%E6%88%90%E9%95%BF%EF%BC%8C%E5%B9%B6%E5%BB%BA%E7%AB%8B%E5%8F%AF%E6%8C%81%E7%BB%AD%E7%BB%8F%E8%90%A5%E6%96%87%E5%8C%96</link><guid isPermaLink="false">6a6d83bf5cf1d22b8d77cef3</guid><pubDate>Sat, 01 Aug 2026 05:27:28 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/46d7a2_0feb55b400eb466d9e15fca680621d68~mv2.webp/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" 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